從源頭抓全局，專(zhuān)業(yè)企管培訓推進(jìn)雅泰人力資源新發(fā)展
| 來(lái)源：雅泰實(shí)業(yè)集團 | 更新時(shí)間：2021-4-25 | 閱讀：3176
為推進(jìn)績(jì)效管理實(shí)施，順利開(kāi)展集團及科技園相關(guān)人力資源體系完善的全局工作，2021年4月16日下午，三十余位公司中高層領(lǐng)導前往健峰企管集團進(jìn)行為期3日的封閉式系統學(xué)習。
集團及科技園中高層領(lǐng)導合照
作為一家成立二十年且在行業(yè)內具有引領(lǐng)作用的金屬復合材料專(zhuān)業(yè)制造實(shí)體企業(yè)，隨著(zhù)當下企業(yè)現代化高速發(fā)展，人才引進(jìn)、培養及管理的體系升級是企業(yè)發(fā)展戰略中的重要步驟。本次學(xué)習內容特以推行績(jì)效管理為目的，由“什么是人力資源”、“如何成為優(yōu)秀的部門(mén)主管”、“部門(mén)主管如何搭班子”、“部門(mén)主管如何帶隊伍”等四大模塊構成。
期間，健峰企管的老師通過(guò)以實(shí)踐為重點(diǎn)，以學(xué)習團隊為單位，以真實(shí)案例為對象，以團體決斷為要求，針對雅泰現有人才管理機制，將傳統人才管理理念與時(shí)下現狀融合，開(kāi)展以“績(jì)效管理”為主的新一輪非人力資源主管的管理能力提升培訓。整個(gè)培訓集學(xué)習團建為一體，不僅為雅泰搭建具有新精神引領(lǐng)的獨有人力資源框架，更從人文角度助力雅泰各部門(mén)領(lǐng)導在員工年輕化、周邊廠(chǎng)區多元化的情況下，以“人盡其才”為導向，建立切實(shí)有效的績(jì)效管理考核機制、更新以往人員管理模式，形成鮮明人才培養體系，增強企業(yè)凝聚力，助力各部門(mén)領(lǐng)導順應企業(yè)文化建立自己部門(mén)特色的人員文化。
